Зачем нужна эта услуга?
- есть сомнения по поводу эффективности распределения задач в проектной команде;
- во время реализации проекта случаются авралы, форс-мажоры;
- разрабатывается новый крупный проект/программа;
- обновленная команда, хотите научить команду эффективно выполнять свои обязанности.
Результаты?
- организована работа проектной команды;
- определены узкие места и нивелированы риски;
- разработаны и внедрены инструменты контроля;
- совершенствование операционных процессов.
Этапы реализации
- Заявка. Встреча проводится в zoom. Продолжительность — 15-20 минут. Обратите внимание на часовой пояс, он может отличаться от вашего. На почту придет ссылка для подключения к конференции. Бесплатно.
- Уточнение запроса. Знакомство, уточнение запроса, изучение документов. Продолжительность до 2 дней. 5000 рублей
- Исследование. Мониторинг процессов, интервью с командой. Может отличаться в зависимости от специфики процесса. Продолжительность от 2 до 4 дней. 15000 рублей
- Встреча с заказчиком. Представление результатов и рекомендаций. Выбор оптимального варианта развития событий. Продолжительность 1 день. 5000 рублей
- Разработка. Разработка траектории управления проектом, подбор и расчет показателей, составление карт процессов, регламентов и инструкций. Продолжительность от 2 до 7 дней. 40000 рублей.
- Встреча с командой. Представление результатов. Продолжительность 1 день 5000 рублей.
- Внедрение и сопровождение. консультации и контроль за внедрением процедур. Еженедельные встречи продолжительностью 1 час. Устные и письменные консультации общей продолжительностью до 30 часов между встречами. Продолжительность — 6 месяцев. 25000 рублей
Общая стоимость услуги 95000 рублей
